Paramètres du projet

Mise à jour d'un projet dans le logiciel Baulders.

Informations sur le projet
Les informations sur le projet marquées d'un astérisque (*) sont obligatoires A tout moment, vous pouvez interrompre votre processus de définition de projet et revenir sur le projet plus tard afin de finaliser le processus de définition de projet.
  • Nom du projet*
  • Type de projet*
  • Pays*
  • Les champs marqués d'un "*" sont obligatoires. Les autres spécifications du projet sont indicatives
  • Début de l'exploitation
  • Durée d'exploitation
  • Valeur nette d'exploitation du projet :
  • CapEx
Objectifs et résultats clés
Ces informations sont indicatives ? Vous devez résumer en quelques mots les missions et les résultats clés attendus. En complément, vous pouvez joindre la documentation du projet ( documentation en pdf ou lien réseau )

Déclaration des données d'entrée

Fonctions
Une fonction est une action qui contribue à la réussite d'un objectif. Ainsi, un projet peut être défini par plusieurs fonctions contribuant à la réussite totale du projet.
Information stratégique : facteur d'importance
Le facteur d'importance par défaut est de 1 Le facteur d'importance maximum est de 5. L'ajustement du facteur d'importance permet d'augmenter l'importance relative des informations stratégiques. Le facteur d'importance est un moyen d'ajuster la définition du projet. Vous augmentez l'impact des informations stratégiques sur le projet en fonction de votre vision. Le facteur d'importance peut être modulé entre 1 et 5.
Rôles
Les rôles sont des compétences. Un rôle peut être joué par un acteur. Les rôles sont des compétences, des comptetences. Un rôle peut être exercé par un acteur. Un rôle peut gérer plusieurs informations stratégiques
Typologie
Les typologies contribuent aux classifications des fonctions et/ou des informations stratégiques. Une typologie peut encapsuler toutes les données financières par exemple, ou regrouper toutes les fonctions impliquant des contraintes environnementales. La typologie peut être considérée comme une famille de données. Les typologies contribuent à une meilleure analyse des projets et à un meilleur tri des données. Le graphique systémique inclut des filtres typologiques et permet une meilleure vision des relations systémiques entre les intrants des projets.

Lorsque vous avez déclaré votre projet, Baulders reprend vos données et génère automatiquement les quatre matrices décrites ci-dessous. Vous devez ensuite compléter les quatre matrices ci-dessous générées par Baulders.

Matrices générées par Baulders


Matrice Fonctions / Informations stratégiques
Pour chaque fonction, vous devez déclarer quelles informations stratégiques contribuent à chaque fonction.
Matrice acteurs, experts x informations stratégiques : Pour chaque fonction, vous devez déclarer quelles informations stratégiques contribuent à chaque fonction.
A cette étape de la définition du projet, vous attribuez UNE étiquette à chaque information stratégique. Un Acteur ou un Expert peut être attribué à plusieurs informations. Un Tag peut être attribué à plusieurs informations S'il y a plusieurs Tags en charge d'une information stratégique, il y a un conflit à régler d'urgence.
Matrice Tag x Fonctions
Une Fonction est toujours gérée par un Acteur. Dans cette matrice d'attribution, vous attribuerez un Acteur à une Fonction. Une fonction ne peut être gérée que par un seul Acteur. S'il y a plusieurs Acteurs en charge d'une même fonction, il y a un conflit à régler d'urgence.
Matrice Informations stratégiques x Typologies
Les informations stratégiques sont de nature différente. Certaines sont pertinentes pour les domaines techniques, financiers, juridiques, sociaux, environnementaux par exemple, mais d'autres sont en même temps des règles, des normes, des exigences commerciales ou d'autres types de typologies. Vous pouvez donc activer plusieurs typologies pour une même information stratégique, ce qui permet d'effectuer des choix multiples en matière d'actions de tri. Les typologies permettent de trier les informations stratégiques par nature et par type. Une information stratégique peut être identifiée comme une "norme de construction" ou une "recommandation environnementale" par exemple.